找好久終於讓我找到超想買的水波紋貝殼零錢包材料包 (約10.5x5.5x5公分)
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣
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商品訊息功能
商品訊息描述
成品尺寸：10.5x5.5x5公分
使用高質感水波紋牛皮
大開口的貝殼圓弧簡約造型
運用手工縫線點綴裝飾
成為簡約時尚的零錢包
掌握手感極佳，收納容量大
深受女性喜愛的精品
發燒新色：水波紋橘色/水波紋紅色/水波紋咖啡 三色可供選擇
清楚的步驟說明
跟著我們步驟就能輕鬆完成這款水波紋貝殼零錢包
使用及保養方式
? 皮革避免碰水，若遇水請放置陰涼處陰乾即可，勿曝曬。
? 長時間不使用時，請放置乾燥處，並定期以皮革保養油或貂油保養，可延長包包使用年限。
? 皮革為自然產品，因個體、生長環境與取用部位各有其不同，每件皮革都是獨一無二，如同人類肌膚一樣，有傷疤、生長紋、蟲斑皆屬自然現象，也是產品的一部份，都有它的獨特性喔！
? 每批皮革顏色必有落差，以實品為準。
限時活動優惠
? 照片與實品，由於螢幕與相機的不同，顏色必有落差，以實品為準。
? 如無法接受上述情況，喜歡皮面光亮無暇的朋友們，請斟酌選購，請勿下單喔！
皮革魅力無窮
希望在玩皮的過程中帶給大家快樂的成就感！
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商品訊息特點
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日本企業紛紛推出週休3日，希望可以緩解勞動不足的問題，然而工作效率勢必需要提升。
日本近來精選優惠 對勞動條件日益重視，已有愈來愈多企業引入週休三日的制度。根據厚生勞動省的調查，2015年實施週休3日的企業約佔8％，比起10年前成長了近3倍。
這項改變預計可以讓原本需要照顧長輩、小孩而無法上班的人重新回到工作岡位，彌補勞動缺口。同時，也可以調節日本社會病態的加班文化，平衡工作與生活。
今年9月，日本連鎖便利商店全家（FamilyMart）將實施週休三日制度，全集團的5,800位員工都可適用。而早在2015年，日本優衣庫（UNIQLO）的母公司Fast Retailing，就已採用彈性工時的模式：員工可選擇在工作日工作10小時、一週工作4天的方式，取代原本8小時、一週工作5天的傳統模式。
總工時數不變，但多獲得了一天休假，且薪水與原本的上班方式沒有不同。對於想要兼顧家庭與事業、或是想花時間自我充實的工作者來說，確實是個理想的選擇。
新課題：同時促進上班效率與下班生活
週休三日已不是什麼新穎的概念，許多企業龍頭，包含日本IBM、日本雅虎、日本肯德基控股集團等公司，都已開始實行。
除了祭出週休三日外，企業也推出許多福利政策。日本全家就為1歲前的子女提供15,000日圓（約新台幣3,100元）的幼兒園補助，分擔每月的育兒花費。種種福利措施，無非是希望能補進更多勞動力。今年3月，全家已開始聘回過去因為要照顧老人、小孩而離職的員工，並提供彈性的班表，讓他們可以下班去照顧家人。
週休三日對企業和個人都帶來了新的考驗。對企業端而言，日本雅虎的社長宮坂學就表示，生產效率成了當前經營者著眼的重點。而就個人來說，一橋大學特任教授西山昭彥指出：「對那些休息日不知道做什麼的人來說，增加休息只會帶來痛苦吧。」上班效率與下班生活，都是人們要好好思考的課題。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸新聞中心／綜合報導
『我從來沒有交過男朋友。』『從來沒有？怎麼可能？』記者大吃一驚，30歲的宗馥莉再次重複，『從來沒有。』因為家裡太有錢了，後果之一就是難以分辨追求者的動機，似乎每個接近她的人都想和她談『生意』。事實上，宗馥莉家不是『太有錢了』，而是大陸最有錢的。2012年9月，宗馥莉的父親宗慶後以一個非上市公司董事長的身份和800億元(以人民幣計價，以下同)資產再次登上胡潤百富榜榜首；10月，他又上了富士比富豪榜榜首。
根據台海網報導，宗慶後最近在媒體上也開始為他這位唯一的女兒徵婚了。在公眾好奇心的驅動下，宗馥莉成為了媒體追逐的焦點之一。隨著宗慶後一同拚搏的許多幹部，同樣十分關心宗馥莉的個人大事。在工作之餘聊及此事，大家戲稱宗總要求太高。宗慶後一臉無辜：我沒有特殊要求啊。
而更讓人感興趣的是，宗馥莉能否從年近七旬的父親手中，接過這家擁有30000名員工的企業。站在娃哈哈這樣一家大企業新起點上的宗馥莉，也在思考她和哇哈哈的未來。『我們這一代比父輩有更好的教育機會與創業創新平台，我們這一代企業家應該具備的品質，是卓爾不群，有明確的人生目標，有實現個人價值的追求，也有實現作為一個企業家的社會價值的理想。』她說。
『已有宗式風範』
她最近一次公開亮相是在今(2013)年1月16日舉辦的2012年度『風雲浙商』揭曉晚會上。在領獎臺上，宗馥莉身著玫紅色連衣裙，她是現場唯一一位80後，唯一一位女性，這讓她成為當晚舞臺上一抹亮色。所有得獎者的介紹短片中，唯有宗馥莉是自己配的音，充滿個性的她回應白岩松：『我代表80後來領獎，代表的是我宗馥莉自己。當然，我不僅可以做企業，也可以當配音員呀！』
台下，二次登上『風雲浙商』頒獎台的父親宗慶後笑得合不攏嘴。當白岩松問父親是不是其偶像時，宗馥莉淡定有力地回答：『是！也不是。』她說，『父親很多地方值得學習，但更要超越他！』有意思的是，十年前，宗馥莉的父親宗慶後榮獲首屆『風雲浙商』；十年後，宗慶後目睹女兒宗馥莉成為首個獲此殊榮的『80後』。十年之間，『風雲浙商』完成了漂亮的對接與傳承。
1982年1月出生的宗馥莉，只比娃哈哈早誕生了5年。宗馥莉上小學時，娃哈哈正處於發展期，父母忙於工作，放學後她只能自己背著書包到公司食堂吃飯，在幾個大學生集體宿舍間跑來跑去。事業使得宗慶後無法分心照顧女兒，每每言及這段往事，宗慶後總是深懷疚意。宗馥莉說，父母的生活至今很簡樸，她也一直不覺得自己是一個富孩子，倒是從小生活的歷練讓她不得不獨立處事。
1996年讀完初中，宗馥莉去了美國讀書。4年後，進入限時活動洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業後回國，宗慶後馬上讓她直接參與管理。2005年起，宗馥莉任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理，之後歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。目前，已在蕭山開發區建立了以宏勝飲料集團為主的市北和橋南兩大生產基地、3家企業，這些企業連年入圍蕭山區百強企業，特別是宏勝飲料已透過國家高新技術企業認定，5年來娃哈哈蕭山基地上繳稅費達到11.2億元。
其父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最後一個離開。『小小年紀，其工作作風已有宗氏風格。』宗慶後如是評價。宗馥莉的首次獨立正式亮相是在向浙江大學教育基金會捐贈7000萬元，設立『浙江大學馥莉食品研究院教育基金』的儀式上。在儀式上，她全程跟蹤參與研究員課程設置、研究課程和方向制定，她說，『我要對我每一筆錢的流向和用途都清楚。』
另外，宗馥莉和她的父親今年第一次同時出現在了政協第十一屆浙江委員會第一次會議的參會名單上。1月24日，宗馥莉也以第一次以政協委員的身份參會。
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